כמעט חברות 9W נסגרו, ומספר רב של מפעלים נסגרו בכוח...
בשל עלויות עבודה נמוכות, חומרי ייצור נמוכים ותמיכה במדיניות, וייטנאם משכה חברות רבות בחו"ל לבנות מפעלים בווייטנאם בשנים האחרונות.המדינה הפכה לאחד ממרכזי הייצור הגדולים בעולם, ואף יש לה שאיפה להפוך ל"מפעל העולם הבא"..בהסתמך על התפתחות תעשיית הייצור, גם כלכלת וייטנאם זינקה, והפכה לכלכלה הרביעית בגודלה בדרום מזרח אסיה.
עם זאת, המגפה המשתוללת גרמה להתפתחות הכלכלית של וייטנאם להתמודד עם אתגרים אדירים.למרות שזה היה נדיר"מדינת מופת למניעת מגיפות”בעבר, וייטנאם הייתה"לא מוצלח”השנה תחת השפעת נגיף הדלתא.
כמעט 90,000 חברות נסגרו, ויותר מ-80 חברות אמריקאיות "סבלו"!כלכלת וייטנאם עומדת בפני אתגרים עצומים
ב-8 באוקטובר, אנשים חשובים בווייטנאם הצהירו כי בשל השפעת המגיפה, שיעור הצמיחה הכלכלית הלאומית השנה צפוי לעמוד על כ-3% בלבד, וזה נמוך בהרבה מהיעד שנקבע קודם לכן של 6%.
חשש זה אינו מופרך.על פי הנתונים הסטטיסטיים של הלשכה לסטטיסטיקה של וייטנאם, בשלושת הרבעונים הראשונים של השנה, כ-90,000 חברות הפסיקו את פעילותן או פשטו רגל, ו-32,000 מהן כבר הודיעו על פירוקן, עלייה של 17.4% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. שָׁנָה..העובדה שהמפעלים של וייטנאם לא יפתחו את דלתותיהם לא רק תשפיע על כלכלת המדינה, אלא גם "תשפיע" על החברות מעבר לים שביצעו הזמנות.
הניתוח הצביע על כך שהנתונים הכלכליים של וייטנאם ברבעון השלישי היו כל כך מכוערים, בעיקר בגלל שהמגיפה פרצה יותר ויותר בתקופה זו, מפעלים נאלצו להיסגר, ערים נאלצו לחסום, והיצוא נפגע קשה...
ג'ואו מינג, יצרן של טלפונים ניידים יד שנייה ואביזרי טלפון סלולריים בהאנוי, וייטנאם, אמר שאי אפשר למכור את העסק שלו בארץ, אז עכשיו אפשר לראות בו רק חיים בסיסיים.
"אחרי שהמגיפה פרצה, אפשר לומר שהעסק שלי עגום מאוד.למרות שניתן להתחיל בעבודות באזורים בהם המגיפה אינה חמורה מדי, הכניסה והיציאה של סחורות מוגבלות.הסחורה שעלולה לצאת מהמכס תוך יומיים או שלושה נדחות כעת לחצי חודש עד חודש.בדצמבר ההזמנה ירדה באופן טבעי".
דווח כי מאמצע יולי עד סוף ספטמבר נסגרו 80% ממפעלי הנעליים של נייקי וכמעט מחצית ממפעלי הבגדים שלה בדרום וייטנאם.למרות שצפוי כי המפעל יחזור לעבוד בשלבים באוקטובר, עדיין יידרשו מספר חודשים עד שהמפעל יכנס לייצור מלא.מושפע מהיצע לא מספק, הכנסות החברה ברבעון הראשון של שנת הכספים 2022 עדיין נמוכות מהצפוי
סמנכ"ל הכספים מאט פרייד אמר, "נייק איבדה לפחות 10 שבועות של ייצור בווייטנאם, מה שיצר פער במלאי".
בנוסף לנייקי, הושפעו אדידס, קואץ', UGG וחברות אמריקאיות אחרות בעלות ייצור המוני בווייטנאם.
כאשר וייטנאם נקלעה עמוקות למגיפה ושרשרת האספקה שלה נקטעה, חברות רבות החלו "לחשוב מחדש": האם היה נכון להעביר את כושר הייצור לוייטנאם?בכיר בחברה רב לאומית אמר, "לקח 6 שנים לבנות שרשרת אספקה בווייטנאם, ולקח רק 6 ימים לוותר".
כמה חברות כבר מתכננות להעביר את כושר הייצור שלהן בחזרה לסין.לדוגמה, מנכ"ל מותג נעליים אמריקאי אמר, "סין היא כיום אחד המקומות הבודדים בעולם שבהם ניתן להשיג סחורה".
כשהמגיפה והכלכלה משמיעות אזעקה, וייטנאם חרדה.
ב-1 באוקטובר, לפי TVBS, הו צ'י מין סיטי, וייטנאם, נטשה את איפוס האפס והכריזה על הסרת המצור נגד המגפה בשלושת החודשים האחרונים, מה שמאפשר לפארקי תעשייה, פרויקטי בנייה, קניונים ומסעדות לחדש את פעילותם. .ב-6 באוקטובר אמר אדם שמכיר את הנושא: "עכשיו אנחנו לאט לאט חוזרים לעבודה".חלק מההערכות אומרות שזה עשוי לפתור את משבר הגירת המפעלים של וייטנאם.
החדשות האחרונות ב-8 באוקטובר מלמדות שממשלת וייטנאם תמשיך לאלץ את המפעל באזור התעשייה השני של Nen Tak במחוז דונג נאי להשעות את העבודה למשך 7 ימים, ותקופת ההשעיה תוארך עד ה-15 באוקטובר. השעיית חברות יפניות במפעלים באזור זה תוארך ל-86 ימים.
כדי להחמיר את המצב, במהלך תקופת ההשבתה של החברה, רוב מהגרי העבודה הוייטנאמים חזרו לעיירות הולדתם, וקשה לחברות זרות למצוא מספיק כוח עבודה אם הן רוצות לחדש את הייצור בשלב זה.לפי Baocheng Group, יצרנית נעליים בעלת שם עולמי, רק 20-30% מעובדיה חזרו לעבודה לאחר שהחברה פרסמה את הודעת החידוש.
וזה רק מיקרוקוסמוס של רוב המפעלים בווייטנאם.
מחסור כפול בעובדי הזמנות מקשה על החברות לחדש את העבודה
לפני מספר ימים, ממשלת וייטנאם נערכת להפעיל מחדש את הייצור הכלכלי בהדרגה.עבור תעשיית הטקסטיל, ההלבשה והנעליים של וייטנאם, היא מתמודדת עם שני קשיים עיקריים.האחד הוא המחסור בהזמנות מפעלים והשני הוא המחסור בעובדים.נמסר כי בקשת ממשלת וייטנאם לחידוש העבודה והייצור של מפעלים היא שעובדים במפעלים המחדשים את העבודה ומחדשים את הייצור חייבים להיות באזורים נטולי מגיפות, אך מפעלים אלו נמצאים בעצם באזורי מגיפה, ועובדים מטבע הדברים אינם יכולים לחזור לעבוד.
במיוחד בדרום וייטנאם, שם המגיפה היא החמורה ביותר, גם אם מגיפה מוכלת באוקטובר, קשה להחזיר את העובדים המקוריים לעבודה.רובם חזרו לעיירותיהם כדי להימנע מהמגיפה;לעובדים חדשים, עקב יישום הסגר חברתי ברחבי וייטנאם, זרימת כוח האדם מוגבלת מאוד, ומטבע הדברים קשה למצוא עובדים.לפני סוף השנה, המחסור בעובדים במפעלים וייטנאמים היה גבוה עד 35%-37%.
מאז פרוץ המגיפה ועד היום, הזמנות ייצוא מוצרי הנעליים של וייטנאם אבדו ברצינות רבה.נמסר כי באוגוסט אבדו כ-20% מהזמנות ייצוא מוצרי הנעליים.בספטמבר נרשם הפסד של 40%-50%.בעצם, לוקח חצי שנה מהמו"מ ועד החתימה.בדרך זו, אם תרצו להשלים את ההזמנה, זה יהיה שנה לאחר מכן.
נכון להיום, גם אם תעשיית הנעליים הווייטנאמית רוצה לחדש בהדרגה את העבודה והייצור, במצב של מחסור בהזמנות וכוח אדם, קשה לחברות לחדש את העבודה והייצור, שלא לדבר על לחדש את הייצור לפני המגיפה.
אז, האם ההזמנה תזרום חזרה לסין?
בתגובה למשבר, חברות רבות בחו"ל השתמשו בסין כסל יצוא בטוח
מפעל ויאטנם של Hook Furnishings, חברת רהיטים אמריקאית מבוססת, הושעה מאז ה-1 באוגוסט. פול האקפילד, סגן נשיא לכספים, אמר: "החיסון של וייטנאם אינו טוב במיוחד, והממשלה פועלת באופן יזום בנוגע לסגירת החובה של מפעלים. ."בצד הביקוש של הצרכנים, ההזמנות והצבר החדשים חזקים, והמשלוחים שנגרמו מסגירת מפעלים בווייטנאם ייחסמו.מופיע בחודשים הקרובים.
פול אמר:
"חזרנו לסין כשצריך.אם נרגיש שמדינה יציבה יותר עכשיו, זה מה שנעשה".
סמנכ"ל הכספים של נייקי, מאט פריד, אמר:
"הצוות שלנו ממקסם את יכולת הייצור של הנעלה במדינות אחרות ומעביר את ייצור הבגדים מווייטנאם למדינות אחרות, כמו אינדונזיה וסין... כדי לענות על הביקוש הצרכני החזק להפליא."
רוג'ר רולינס, מנכ"ל מעצב מותגים, מתכנן, ייצור וקמעונאי של נעליים ואביזרים בקנה מידה גדול בצפון אמריקה, שיתף את החוויה של עמיתים לפרוס שרשראות אספקה וחוזרים לסין:
"מנכ"ל אמר לי שלקח לו 6 ימים להשלים את עבודת שרשרת האספקה (העברה) שנמשכה 6 שנים לפני כן.תחשוב על כמה אנרגיה כולם השקיעו לפני שעזבו את סין, אבל עכשיו איפה אתה יכול לקנות סחורה רק סין - זה באמת מטורף, כמו רכבת הרים."
LoveSac, קמעונאית הרהיטים הצומחת הכי מהר בארצות הברית, גם העבירה מחדש הזמנות רכש לספקים בסין.
סמנכ"לית הכספים דונה דלומו אמרה:
"אנחנו יודעים שמלאי מסין מושפע מתעריפים, שיעלה לנו קצת יותר כסף, אבל זה מאפשר לנו לשמור על מלאי, מה שנותן לנו יתרון תחרותי ומאוד חשוב לנו וללקוחותינו".
ניתן לראות שבמהלך שלושת החודשים של מצור וייטנאמי קפדני, ספקים סיניים הפכו לבחירות חירום עבור חברות בינלאומיות גדולות, אך וייטנאם, שחידשה את העבודה והייצור מה-1 באוקטובר, תוסיף גם לבחירות הייצור של חברות הייצור.מגוון.
המנהל הכללי של חברת נעליים גדולה בגואנגדונג ניתח, "(ההזמנות מועברות לסין) מדובר בפעולה לטווח קצר.אני יודע מעט מאוד שהמפעלים מועברים בחזרה.(נייקי וכו') חברות רב לאומיות גדולות בדרך כלל מבצעות תשלומים בכל העולם.יש עוד מפעלים.(מפעלי וייטנאם סגורים).אם יש הזמנות, נעשה אותן במקום אחר.העיקריות שמועברות הן במדינות דרום מזרח אסיה, ואחריהן בסין".
הוא הסביר שכמה חברות העבירו בעבר את רוב קיבולת פס הייצור, ונשאר מעט מאוד בסין.קשה להשלים את פער הקיבולת.הנוהג הנפוץ יותר של חברות הוא להעביר הזמנות למפעלי נעליים אחרים בסין ולהשתמש בפסי הייצור שלהן כדי להשלים משימות.במקום לחזור לסין להקים מפעלים ולבנות קווי ייצור.
העברת הזמנה והעברת מפעל הם שני מושגים, בעלי מחזוריות, קשיים ויתרונות כלכליים שונים.
"אם בחירת האתר, בניית המפעל, הסמכת הספקים והייצור יתחילו מאפס, מחזור ההעברה של מפעל הנעליים יהיה כנראה שנה וחצי עד שנתיים.השעיית הייצור והייצור של וייטנאם נמשכה פחות משלושה חודשים.לעומת זאת, העברת הזמנות מספיק כדי לפתור משבר מלאי לטווח קצר".
אם אתה לא מייצא מווייטנאם, לבטל את ההזמנה ולמצוא מקום אחר?איפה הפער?
בטווח הארוך, בין אם "הטווסים עפים לדרום-מזרח" או החזרת ההזמנות לסין, השקעות והעברת ייצור הן בחירה עצמאית של מפעלים לחפש יתרונות ולהימנע מחסרונות.תעריפים, עלויות עבודה וגיוס הם הכוחות המניעים החשובים להעברה בינלאומית של תעשיות.
גואו ג'ונגונג, מנכ"ל תעשיית הנעליים של דונגגוואן Qiaohong, אמר שבשנה שעברה חלק מהקונים ביקשו בבירור שאחוז מסוים מהמשלוחים יגיעו ממדינות דרום מזרח אסיה כמו וייטנאם, ולחלק מהלקוחות הייתה גישה קשוחה: "אם אתה לא מייצא מוייטנאם, אתה תבטל את ההזמנה שלך ותחפש מישהו אחר."
גואו ג'ונגונג הסביר כי מכיוון שליצוא מוייטנאם וממדינות אחרות שיכולות ליהנות מהפחתות מכסים ופטורים יש עלויות נמוכות יותר ושולי רווח גדולים יותר, חלק מיצרני ה-OEM של סחר חוץ העבירו כמה קווי ייצור לווייטנאם ולמקומות אחרים.
באזורים מסוימים, התווית "תוצרת וייטנאם" יכולה לשמר יותר רווחים מאשר התווית "תוצרת סין".
ב-5 במאי 2019, טראמפ הכריז על מכס של 25% על 250 מיליארד דולר מהיצוא הסיני לארה"ב.מוצרים, מכונות תעשייתיות, מכשירי חשמל ביתיים, מזוודות, נעליים וביגוד מהווים מכה קשה לחברות סחר חוץ הנוקטות במסלול של רווחים קטנים אך מחזור מהיר.לעומת זאת, וייטנאם, עם ארצות הברית כיצואנית השנייה בגודלה, מספקת טיפולים מועדפים כמו פטורים ממכסי יבוא באזורי עיבוד יצוא.
עם זאת, ההבדל בחסמים התעריפים רק מאיץ את מהירות ההעברה התעשייתית.הכוח המניע של "הטווס שעף לדרום מזרח" התרחש הרבה לפני המגיפה וחיכוכי הסחר בין סין לארה"ב.
בשנת 2019, ניתוח של Rabo Research, צוות חשיבה של Rabobank, הצביע על כך שהכוח המניע הקודם היה לחץ מעליית שכר.לפי סקר שנערך על ידי ארגון הסחר החיצוני של יפן ב-2018, 66% מהחברות היפניות שנסקרו אמרו שזהו האתגר העיקרי שלהן לעשות עסקים בסין.
מחקר כלכלי וסחר שנערך על ידי המועצה לפיתוח הסחר של הונג קונג בנובמבר 2020 הצביע על כך של-7 מדינות דרום מזרח אסיה יש יתרונות בעלות העבודה, ושכר המינימום החודשי הוא לרוב מתחת ל- RMB 2,000, המועדף על ידי חברות רב לאומיות.
לווייטנאם יש מבנה כוח עבודה דומיננטי
עם זאת, למרות שלמדינות דרום מזרח אסיה יש יתרונות בכוח האדם ובעלויות התעריפים, הפער בפועל קיים גם מבחינה אובייקטיבית.
מנהל של חברה רב לאומית כתב מאמר במאי כדי לחלוק את הניסיון שלו בניהול מפעל בווייטנאם:
"אני לא מפחד מבדיחות.בהתחלה, קרטוני התיוג וקופסאות האריזה מיובאים מסין, ולעיתים ההובלה יקרה יותר משווי הסחורה.העלות הראשונית של בניית שרשרת אספקה מאפס אינה נמוכה, ולוקליזציה של חומרים לוקחת זמן".
הפער מתבטא גם בכישרונות.לדוגמה, למהנדסים ביבשת סין יש ניסיון עבודה רב של 10-20 שנים.במפעלים וייטנאמים, מהנדסים סיימו את לימודיהם באוניברסיטה לכמה שנים, והעובדים חייבים להתחיל להתאמן עם הכישורים הבסיסיים ביותר..
הבעיה הבולטת יותר היא שעלות הניהול של הלקוח גבוהה יותר.
"מפעל טוב מאוד לא צריך שלקוחות יתערבו, הם יכולים לפתור 99% מהבעיות בעצמם;בעוד שלמפעל נחשל יש בעיות כל יום וזקוק לעזרת הלקוחות, והוא יעשה טעויות חוזרות ונשנות ויעשה טעויות בדרכים שונות”.
בעבודה עם הצוות הווייטנאמי, הוא יכול ליצור קשר רק אחד עם השני.
עלות הזמן המוגדלת גם מגדילה את קושי הניהול.לטענת מקורבים בענף, בדלתא של נהר הפנינה, אספקת חומרי גלם באותו יום לאחר ביצוע ההזמנה מקובלת.בפיליפינים ייקח שבועיים לארוז ולייצא את הסחורה, והניהול צריך להיות יותר מתוכנן.
עם זאת, הפערים הללו נסתרים.עבור קונים גדולים, הצעות המחיר גלויות לעין בלתי מזוינת.
לדברי מנהל החברה הרב לאומית, עבור אותו ציוד מעגלים פלוס עלויות עבודה, הצעת המחיר של וייטנאם בסיבוב הראשון הייתה זולה ב-60% ממפעלים דומים ביבשת סין.
כדי להגיע לשוק עם יתרון מחיר נמוך, החשיבה השיווקית של וייטנאם היא בצל העבר של סין.
עם זאת, גורמים רבים בתעשייה אמרו, "אני מאוד אופטימי לגבי הסיכויים של תעשיית הייצור בסין בהתבסס על חוזק טכנולוגי ושיפור ברמת הייצור.לא ייתכן שמחנה הבסיס היצרני יעזוב את סין!"
סין קדימה.ג'ינאןUBO CNCMACHINERY CO.LTD יאללה….
זמן פרסום: 19 באוקטובר 2021